-A imagen y semejanza de las personas, cabe aproximarse a la comunicación institucional empezando por dentro y por la escucha.
-En armonía con el modelo antropomórfico de management de Javier Fernández Aguado, cabe considerar la comunicación interna como la intimidad corporativa.
-Esta imagen puede ilustrar la importancia de algo que, como todo lo personal, requiere mimo.
-De igual forma que la comunicación lubrica o gripa una relación de pareja, de familia o amigos, las organizaciones vigorizan o infectan su ambiente interno, su ánimo colectivo, su alma corporativa

-Si el 60% de los problemas empresariales son consecuencia de una mala comunicación, según Peter Drucker.
-Si el modelo de management de Javier Fernández Aguado identifica una serie de Patologías en las organizaciones.
-Si la lógica no falla y seguimos al padre del management y a uno de sus mayores expertos contemporáneos, parece razonable concluir en la utilidad de terapias de comunicación para esas enfermedades. 
-En este chequeo sui géneris, la comunicación saludable constituye el antídoto frente a tumores en las organizaciones como el silencio tóxico, el rumor cancerígeno, el maquillaje disolvente...

-Si la comunicación corporativa debe comenzar dentro (la comunicación interna como intimidad corporativa).
-Si es bueno para las empresas lo que es bueno para las personas que en ella trabajan.
-Si las personas y las empresas necesitan armonizar inteligencia, voluntad (will management) y sentimientos (feelings management, de Javier Fernández Aguado).
-Parece lógico concluir en la utilidad de la comunicación personal: mejorar el autoconocimiento para gestionar con tino las percepciones sobre uno mismo.
-Esta tarea es para todos muy personal y, en el caso de los directivos, decisiva para su empresa.

-Conocer el poliédrico mundo científico, en el que hay, al menos, cuatro campos intervinculados: ciencia, comunicación, política y dinero.
-Ser consciente de la provisionalidad de las conclusiones científicas, de manera que su comunicación concuerde con esa realidad.
-Conciliar datos y emociones para gestionar con acierto las percepciones del público, muy especialmente de las personas enfermas.
-Saber cómo funcionan los medios informativos y ser muy consciente de que, como en la comunicación pública se simplifican los mensajes, resulta difícil simplificar bien la complejidad de la ciencia.
-Utilizar el lenguaje con maestría y detectar el virus del rigor.

DIRIGE D. Enrique Sueiro. Doctor en Comunicación Biomédica de la Universidad de Navarra

Sesión I (lunes 28 de febrero)
El trípode vital
Apertura mental
¿Sirvo para vivir?
Cinco pasos del yo al tú
Taller práctico

Sesión II (martes 1 de marzo)
Cinco sentidos y cinco sensibilidades
La decadencia del VIP
Cinco canciones para vivir
Aplicaciones de la prudencia
Taller práctico